Kariérové ​​řízení

řízení kariéry

Řízení obchodní kariéry v organizaci je jakýmsi racionálním vymezením podmínek obsazování pozice, s ohledem na znalosti a přání samotných zaměstnanců. Kromě toho zahrnuje strategické řízení kariéry. To se týká i profesionálního rozvoje personálu ve směru nezbytném pro organizaci.

Nyní je plánování obchodní kariéry nedílnou součástí řízení firem a podniků. Skládá se z cílů, které sleduje zaměstnanec i podnik, stejně jako způsoby, jak je dosáhnout.

Pravidla pro řízení osobní obchodní kariéry zahrnují určité principy chování jednotlivce ohledně plánování a provádění kariérního postupu nebo kariérního růstu. Jádro řízení kariéry musí ovlivňovat mnoho osobních faktorů, včetně:

  • psychophysiological;
  • profesionální;
  • duševní;
  • sociodemografické, atd.

Za kariérou každého člověka jsou charakteristiky jeho osobnosti a jeho individuální historie života a události, které se v něm odehrávají.
Chcete-li efektivně spravovat svou osobní kariéru, nemůžete to udělat bez osobního plánu. Plán osobního života, který se týká kariérního růstu, se skládá ze tří hlavních složek:

  • hodnocení celkové životní situace;
  • stanovení osobních cílů na cestě k výšce kariéry;
  • soukromých cílů a podrobný plán jejich dosažení, který by měl být dodržen;

Systém řízení kariéry

Systém řízení kariéry by měl zahrnovat:

  • cíle;
  • funkce;
  • technologie;
  • zásad;
  • struktura.

Všechny tyto strukturální prvky systému řízení kariéry by měly být vzájemně propojeny a fungovat ve prospěch organizace. Počáteční cíle by měly vycházet ze všeobecných cílů systému personálního řízení a měly by mít také zvláštní povahu, s přihlédnutím k rozsahu podnikání.

Metody řízení kariéry

Metody řízení jsou kombinací způsobů, jak ovlivnit manažerské pozice v podřízených pozicích. Podmíněně je lze rozdělit do několika skupin.

  1. Metody organizačního řízení - zaměřené na vztahy v organizaci k dosažení konkrétních cílů.
  2. Metody ekonomického řízení - ovlivňovat personál vytvořením určitých ekonomických podmínek, které povzbuzují zaměstnance k práci.
  3. Sociálně psychologické metody řízení - zaměřit se na využití sociálních faktorů. Zaměřuje se na řízení vztahů v pracovním kolektivu.

Principy řízení obchodní kariéry

Odborníci rozlišují 3 skupiny principů: obecné, zvláštní, individuální. Hovoříme o každém z nich podrobněji.

  1. Obecné zásady. Patří mezi ně čtyři základní principy řízení kariéry:
    • princip jednoty hospodářství a politiky s preferenční politickou pozicí;
    • princip jednoty centralismu a nezávislosti;
    • princip platnosti a efektivity všech rozhodnutí vedení;
    • princip obratné kombinace obecných a místních zájmů a prioritosobní řízení kariéry význam zájmů vyššího stupně.
  2. Zvláštní zásady. Takové principy zahrnují takové pojmy jako:
    • systémové;
    • vyhlídky;
    • progresivita atd.
  3. Jednotlivé zásady. Definujte požadavky, které jsou obsaženy v řízení kariéry, mezi něž patří:
    • princip marketingové práce;
    • principu rizika profesního rozvoje;
    • princip konkurenceschopnosti pracovních sil apod.
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading...
Like this post? Please share to your friends:
Leave a Reply

88 − = 85

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: